Hemos presentado recientemente Ir a la etapa pública Este TechCrunch Disruption 2025 – Las complejidades del edificio de la compañía desde la tracción de inicio son un nuevo destino para los fundadores que navegan por las complejidades de la empresa. Hoy, estamos interesados en anunciar las adiciones a la agenda que aporta más ideas y potencia de fuego al escenario.
Unión Alineación de altavoces Zoom Communications Inc. Su fundador y director ejecutivo Eric Yuan y su socio general Santi Subotovsky. Estos líderes de tralebling compartirán una visión clara de las empresas de escala, preparándose para los mercados públicos y la dirección a través de la transición original.
Por qué está comenzando o mapeando su estrategia a largo plazo, la etapa pública en curso proporciona lecciones, marcos e historias que se aplican a cada etapa del viaje del fundador.
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¿Cuánto tiempo debe ser privada una startup?
David GeorgeSocio general, Andresen Horovits
Las nuevas empresas pueden aumentar en una gran evaluación hoy, cobrar su personal y pueden ser privados por más tiempo que la era anterior. Pero esto significa que las nuevas empresas tardías se enfrentan a un nuevo conjunto de reglas. El panorama de VC de transferencia de George está desempaquetando, qué saber sobre las nuevas empresas de la próxima generación y cómo se está desplegando la capital en la era de la energía y las mayores expectativas. Desde las ventanas de OPI hasta el mercado secundario hasta el mercado secundario, este chat junto al fuego en realidad profundiza con lo que se necesita para crear empresas permanentes en el mercado actual, y lo que está sucediendo en ese momento.
¿Qué viene después del éxito?
Santi SabathovskySocio general, Rise; Y Eric YuanFundador y CEO, Zoom Communications Inc.
Evento de TechCrunch
San Francisco
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27-29 de octubre de 2025
Hiciste el producto exitoso, ¿qué es ahora? Zoom CEO Eric Yuan y Elevar La socia general, Santi Subotovsky, sube al escenario para cavar lo que viene después del momento de la ruptura. El panel buscará cómo las grandes empresas pueden evitar una sorpresa única desde la expansión hasta el nuevo mercado hasta los próximos murciélagos de productos. Entraremos en el enfoque frente a la variedad, cómo inventar la escala en la escala, y los inversores ingresarán llamadas estrictas sobre lo que quieren ver en la segunda ley. Si está viendo la fase de postproducción/ajuste del mercado, esta convo es su hoja de ruta.
Cómo se ve obligado a reconstruir las startups de GTM o más tarde, o puede estar detrás
Jane AlexanderSocio, capitalismo; Vanessa LarcoCofundador, Fundación; Y Nayrail TolliaCEO, NextDoor
Playbook está reproduzando cómo las startups alcanzan y ganan a los clientes, y las compañías tardadas están sintiendo la presión de adaptarse más rápido. En este panel, dos VC y un fundador pavimentado han roto el éxito del cliente de la venta y comercialización del mercado AI. Entraremos en lo que estamos haciendo, qué exageración y cómo enfocarse en su motor GTM. Si está escalando y se pregunta cómo AI encaja con su próximo crecimiento, es una conversación que no desea perderse.
Junto a que edificio
JulieCEO, IRA Y el fundador y ex CEO, Therialial
Winereite sabe cómo detectar una ola y ejecutarla. De la ventaja de la lujosa líder Realista Para saltar en una nutrición personalizada con Ahara, creó una carrera fuera del edificio antes de la curva. En este chat junto al fuego, la clave para comenzar con los turnos y los pivotes privados en el mercado de Wineryte se abre para hacerlo más rápido y mantenerse estable. Excavaremos las lecciones aprendidas de la creación de la sección, los riesgos de reorganización y por qué la experiencia puede ser la mejor borde inicial.
Antes de la partida, necesitas saber lo que necesite saber
Alegría dasCofundador, presidente y socio, Blue Ventures; Y Rosan WinsekCofundador y director gerente, Renegade Partners
Ir a público ir, ser adquirido o duplicar y ser privado? En el mercado inesperado de hoy, sobre las estrategias de salida de los fundadores, y más estratégicamente, se debe pensar más que nunca. Este panel combina dos VC principales y un CFO pavimentado para desempacar cómo configurar su empresa para cada una de sus opciones. Queremos navegar por el momento, las métricas, las expectativas de los inversores y las fusiones y adquisiciones, la preparación de OPI o lo que realmente se necesita para continuar el edificio a través de la tormenta. Ya sea que esté a 12 meses de distancia o simplemente comience una escala, esta conversación ahora está creando movimientos inteligentes para todo lo que viene.
Estrategia de salida? Comience a configurarlo en la interrupción 2025
Está haciendo su primer producto, escalas en su equipo o planifica a largo plazo, La interrupción va a la etapa pública en 2025 Construido para los fundadores listos para tomar medidas audaces. Escuche a los líderes que hayan navegado alturas, riesgos y renovación, y puede trabajar en este momento con ideas.
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