Eb Yusuf tuvo que volver al trabajo cuando su hija tenía solo ocho meses, una experiencia que describe como traumatizante.
“Estuve con mi niña las 24 horas, los 7 días de la semana hasta ese momento y luego tuve que irme durante ocho, nueve horas al día”, dice la madre de Sydney.
El empleador de Yusuf en ese momento requería que regresara a la oficina a tiempo completo, pero luego encontró un papel a tiempo parcial que le permitió trabajar desde casa durante la pandemia Covid-19.
El jugador de 42 años es uno de los muchos padres australianos que dicen que trabajar desde casa y otros arreglos flexibles se han vuelto esenciales para el funcionamiento suave de sus hogares y la satisfacción con su vida familiar.
Yusuf, quien desde entonces ha regresado a horas de tiempo completo, pero continúa trabajando desde casa tres días a la semana, dice que no quiere perderse criar a su hijo.
“Creo que en 2025 (el trabajo desde casa es) crucial”, dice ella.
Disfruto poder estar allí para todos esos hitos (para mi hija), no quiero que alguien más tenga más tiempo con mi hijo que yo.
El esposo de Yusuf también trabaja desde casa tres días a la semana, y ella dice que esto les ayuda a recoger a su hija en un momento razonable de la atención después de la escuela.
En los días que trabaja desde casa, también puede usar algunos de sus tiempos de viaje de 30 a 40 minutos para hacer ejercicio u otras actividades.
“(Me da tiempo para) hacer esas cosas que me hacen una buena madre, una buena empleada, y una buena esposa, y feliz dentro de mí, así que creo que eso es realmente importante”, dice ella.
Las presiones de costo de vida obligan a ambos padres a trabajar
La demografía Liz Allen, de la Universidad Nacional de Australia, dice que los lugares de trabajo se han retrasado históricamente en el apoyo a los padres para trabajar de manera efectiva mientras mantienen sus prioridades como padres y su propio bienestar personal.
Pero trabajar desde casa está permitiendo eso y también desglosa las barreras para la igualdad de género en el lugar de trabajo.
“Da la expectativa a los trabajadores que tienen derecho a trabajar desde casa para hacer que esa vida laboral haga malabarismos (más fácil)”, dice Allen.
Para muchas mujeres, quedarse en casa para cuidar a sus hijos ya no es una opción.
Ya no estamos en una situación en la que tenemos ese sostén de la familia, un solo ingreso de ingresos, en una familia donde una mujer se queda en casa y hace todo a modo de trabajo no remunerado.
“Para pagar la vivienda, necesitamos personas de doble ingreso”, dice Allen.
Según el dominio de la compañía de cotización de propiedades, los precios de las propiedades han aumentado en un 777 por ciento en las últimas tres décadas en algunas ciudades capitales, como Sydney, donde el precio promedio de una casa ahora es de $ 1.7 millones, en comparación con una mediana de $ 192,819 en marzo de 1993.
Los precios de la vivienda en Sydney aumentaron en un 777 por ciento entre 1993 y 2025, según datos del dominio. Fuente: SBS News
Pero el crecimiento salarial durante un período similar no ha mantenido el ritmo, lo que ha ejercido tensión adicional en las familias. Los salarios en NSW crecieron en un 131.1 por ciento entre septiembre de 1997 y marzo de 2025.
El crecimiento de los salarios en Australia no ha logrado mantener el ritmo del mayor costo de la vivienda. Fuente: SBS News
Es más probable que las mujeres funcionen ahora
El investigador social Mark McCrindle señala que las mujeres de 30 años, una edad en la que muchos tendrían hijos, ahora tienen el doble de probabilidades de trabajar en comparación con sus propias madres a la misma edad.
Él explica: “El 77 por ciento de las mujeres en sus 30 años están en la fuerza laboral, era menos de una tercera generación”.
El empleo para mujeres de 30 años una vez cayó bruscamente, pero ahora apenas se sumerge. Fuente: SBS News
Basado en la encuesta de uso del tiempo de la Oficina Australiana de Estadísticas, realizada entre noviembre de 2020 y julio de 2021, McCrindle señala que un tercio de los australianos también informan sentirse apresurados o presionados por el tiempo a menudo o siempre.
Alrededor del 38 por ciento de las mujeres informaron esto, y el 32 por ciento de los hombres.
Las mujeres de 35 a 44 años fueron el grupo con mayor probabilidad de informar sentirse apresurados por el tiempo (55 por ciento).
McCrindle dice que trabajar desde casa se considera una forma de reducir ese estrés o presión de tiempo, ya que los lugares de trabajo se encuentran tradicionalmente en CBD muy lejos de donde viven las personas, y donde se encuentran escuelas, cuidado de niños, compras y otras conexiones familiares y sociales.
El creciente costo de la vivienda ha alejado a las personas aún más lejos de los lugares de trabajo.
“La única forma de hacer todo ese trabajo es tener menos tiempo en el viaje, y ahí es donde creo que el trabajo desde casa logra eso”, dice McCrindle.
El trabajo desde casa se ha convertido en una línea de vida para los padres
Yusuf, cuya hija ahora tiene siete años, ha sido promovida al equipo de liderazgo superior en su trabajo, y dice que sus experiencias la motivaron a apoyar la flexibilidad para los empleados que regresan de la licencia de maternidad, por lo que pueden regresar a trabajar de una manera que las haga cómodas.
“(No hay) observar el reloj, por lo que no se asegura de que las personas lleguen a un momento determinado o se vayan a un momento determinado”, dice ella.
He oído hablar de empresas que dicen que debe demostrar que tiene cuidado infantil, alguien en la casa que lo ayuda con el niño, para que se le pague por este día de trabajo.
“No hacemos nada de eso porque solo sabemos que nuestra gente lo hará funcionar”, dice Yusuf.
Ella espera que los arreglos de trabajo flexibles permitan en última instancia a las mujeres asumir roles de liderazgo, al tiempo que les permite ser los padres que aspiran a ser.
“Conozco a muchas mujeres en roles superiores que tienen el esposo de la casa o la au pair, pero no quiero perderse ese momento con mi hijo”, dice ella.
Eb Yusuf es ambicioso sobre su carrera, pero no quiere perderse pasar tiempo con su hija. Fuente: Suministrado
Los mensajes escuchados de Yusuf dirigieron a las mujeres que si quieren ser jefe o CEO, deben estar en la oficina.
Pero ella señala que tiene un interés personal en el negocio que funciona bien.
“He trabajado en este negocio durante casi cinco años. Saben que quiero hacer un buen trabajo y lo haré”, dice ella.
“Ya sea (porque estoy marcando) fuera de las horas de trabajo o si lo hago más rápido … porque soy madre y necesito ser eficiente con mi tiempo”.
‘Simplemente amo mi vida mucho más’
Kerrie Cullimore, de 41 años, tiene gemelos de 12 años y dice que dejó su trabajo anterior porque las demandas del trabajo a tiempo completo y los viajes durante casi tres horas al día eran insostenibles con los niños pequeños.
Cullimore dice que parecía que el trabajo asumió una gran parte de su vida.
“Estuve de la casa durante 13 horas al día o algo ridículo. (Estaba en casa a las 7 en punto de la noche”, dice.
Recuerdo estar parado en la línea de autobuses mirando a todos (una) noche … pensando … ‘No quiero hacer esto por el resto de mi vida. Esto es horrible ‘.
Cullimore, quien encontró un papel a tiempo parcial más cerca de su hogar en el departamento de finanzas de una compañía de medios, dice que se le permite trabajar de forma remota significaba que su familia podría hacer un traslado que cambia la vida de Sydney a Port Stephens.
“Puedo llevar a mi perro a caminar por la mañana, los niños suben al autobús (justo afuera de mi casa), estoy aquí por la tarde cuando los niños llegan a casa (y) puedo preparar la cena”, dice ella.
“Puedo saltar en línea dependiendo de mi horario de trabajo, y amo mucho más mi vida”.
El acuerdo también es beneficioso para sus empleadores mientras inicia sesión todos los días, a pesar de que tiene un papel a tiempo parcial.
“Si tuviera que ir a la oficina, definitivamente entraría solo durante los tres días”, dice ella.
Kerrie Cullimore ama su vida después de trabajar desde casa permitió a su familia mudarse a Port Stephens. Fuente: Suministrado
Cullimore también aprecia que su lugar de trabajo permite a los miembros del personal que trabajan desde la oficina para dejar alrededor de las 2.30 p.m. para recoger a sus hijos de la escuela.
“A nadie le importa … se van a casa y terminan el resto de su trabajo en casa”, dice ella.
“Es muy encantador trabajar para una empresa que es realmente complaciente para los padres, y entiende que los padres pueden ser más parte de la vida de sus hijos”.
Empuje para que los trabajadores vuelvan a la oficina
Mientras trabajan desde casa desde casa, algunos empleadores han presionado para que el personal regrese a la oficina.
Welsh dice que la agencia de investigación, que realiza encuestas de grupos focales, observó cómo los votantes comenzaron a ver a Dutton como un riesgo para sus finanzas porque trabajar desde casa fue valorado por ayudarlos a ahorrar dinero en cosas como transporte público, alimentos y cuidado infantil.
“Cuando tienes personas que están en modo de supervivencia y ven (trabajan desde casa) como una solución, y una solución que es justa, (es) bastante difícil salir y argumentar en contra de eso”, dice.
La investigación de Redbridge encontró que trabajar desde casa también hizo que las madres se sintieran mejor consigo mismas y aliviaron parte del estrés de la crianza de los hijos.
“(Las madres) no sienten que estén descuidando a sus hijos … pueden estar allí para recoger a los niños de la escuela en lugar de hacer que los niños vayan a un programa después de la escuela”, dice.
“Eso también es importante para los padres, pero es particularmente agudo para las mujeres”.
Dutton no es el único líder que intenta revertir los arreglos de trabajo desde el hogar.
Una encuesta de 500 empleadores realizados en noviembre por la agencia de reclutamiento Robert Half encontró que el 39 por ciento quería trabajadores en la oficina cinco días a la semana en 2025, frente al 36 por ciento en 2024.
En general, se esperaba que el número de días laborales obligatorios en el consultorio aumentara de un promedio de 3.43 días a la semana en 2024 a 3.64 días a la semana en 2025.
Entre los empleadores que planean exigir los días en el consultorio este año, alrededor del 40 por ciento creía que esto ayudaría a mejorar la productividad.
Los beneficios de trabajar desde casa
El gobierno de Albanese ha identificado la productividad como un enfoque económico clave de su segundo término, siguiendo los datos de la Oficina de Estadísticas de Australia que muestra que la tasa de crecimiento de la productividad se ha ralentizado a su nivel más bajo en al menos 20 años.
Pero un informe de la Comisión de Productividad publicado en septiembre de 2021 recomendó que los gobiernos no se interpongan en el camino del trabajo desde casa.
El presidente de la Comisión de Productividad, Michael Brennan, dice: “En el equilibrio, trabajar desde casa puede desbloquear ganancias significativas en términos de flexibilidad y tiempo para los empleados, e incluso podría aumentar la productividad de la nación”.
“Los riesgos se pueden manejar, pero debemos vigilarlos y estar listos para intervenir si es necesario”.
Brennan dice que la pandemia Covid-19 había acelerado enormemente la recaudación de la tecnología que ayudó a las oportunidades de trabajo desde casa.
“En menos de dos años, hemos pasado de menos del 8 por ciento de los australianos que trabajan desde casa hasta el 40 por ciento”, dice.
“Si bien este porcentaje no siempre sigue siendo tan alto, es inevitable que más australianos trabajen desde casa”.
Es poco probable que el trabajo desde casa desaparezca
McCrindle cree que un modelo híbrido, donde al menos se realiza algún trabajo en casa, está “horneado” y no solo porque beneficia a las familias.
Trabajar desde casa les da a las personas más tiempo para los pasatiempos, los compromisos sociales, el voluntariado e incluso un ajetreo lateral o una actividad empresarial. Permite a los trabajadores mayores ayudar con los nietos y aquellos que son neurodergentes para participar en el lugar de trabajo más plenamente.
También puede ayudar a los padres que no quieren poner a sus hijos en cuidado de niños a manejar la atención con la ayuda de los abuelos o la familia extendida mientras continúan trabajando. Las madres también pueden amamantar durante un período más largo.
“El panorama general tiene que estar más allá de las medidas puramente del PIB (producto interno bruto) a las otras medidas sociales de bienestar, tela social, familia comprometida e inversión en la próxima generación”, dice McCrindle.
“Cualquier práctica flexible que pueda ayudar a acomodar eso, creo, es una inversión en el futuro”.
Esta es la primera parte de una serie que analiza cómo las familias modernas están equilibrando las presiones de la vida laboral. La próxima semana, veremos si otros cambios en el lugar de trabajo pueden marcar la diferencia.
