Puntos clave
  • A pesar de que muchos informan vacantes difíciles de llenar, no todos los empleadores están tan abiertos a la contratación de personas de ciertos grupos de edad.
  • Una encuesta reciente encontró que los empleadores eran más reacios a contratar a los mayores de 50 años o menos de 24 años.
  • La vacilación para contratar más de 50 años está dejando a los solicitantes de empleo como Fiona sintiéndose irrelevante, años antes de la edad de jubilación.
Fiona Cootes tiene más de dos décadas de experiencia trabajando en la gestión de eventos, pero se pregunta si debe incluir ese detalle al solicitar trabajos.
La mujer de 58 años ha estado buscando trabajo durante más de un año desde que terminó su último contrato y les preocupa que los empleadores potenciales no quieran contratar a alguien de su edad.
Cootes dijo que a pesar de creer que era “el ajuste perfecto” para un papel reciente al que solicitó, le dijeron que el otro solicitante con el que se enfrentaba era “un mejor ajuste de la cultura”, lo que siente que probablemente era una referencia a su edad.
“Solía escribir en aplicaciones que tenía más de 20 años de experiencia, y un amigo realmente me aconsejó que no dijera eso, sugirieron que debería decir ‘experiencia extensa’ en su lugar”, dijo a SBS News.

Ahora solo incluye roles en los que ha trabajado durante los últimos 10 años en su currículum, pero dijo que no podía ocultar el hecho de que no tenía 20 o 30 años cuando se presentó para una entrevista.

“Nunca me he sentido viejo, pero esta es la primera vez en mi vida que me han hecho sentir viejo, irrelevante y asustado por mi futuro, para que no consiga otro trabajo”, dijo Cootes.

Una nueva investigación del Instituto de Recursos Humanos de Australia (AHRI) y la Comisión de Derechos Humanos de Australia (AHRC) sugiere que los empleadores pueden estar con vistas a profesionales experimentados debido a su edad.

Casi el 24 por ciento de los encuestados de este año consideran que los trabajadores de entre 51 y 55 años son mayores, más del doble de la proporción de 2023 (10 por ciento), según el informe. Fuente: SBS News

¿Qué edad tiene ‘viejo’?

El informe, trabajadores mayores y más jóvenes: ¿qué piensan los empleadores?, La quinta encuesta nacional de empleadores y profesionales de recursos humanos, reveló que casi uno de cada cuatro empleadores consideró a los trabajadores de sus 50 años ‘viejos’ y eran reacios a contratar personas mayores de 50 años.
Sarah McCann-Bartlett, CEO del Instituto de Recursos Humanos de Australia, dijo que a pesar de la creciente escasez de mano de obra, los hallazgos sugirieron que muchos empleadores seguían dudando de contratar trabajadores mayores de 50 años.
“Descubrió que los empleadores están viendo cada vez más a los trabajadores como mayores a una edad más temprana”, dijo.

“Las personas están siendo descartadas mucho antes de la edad de jubilación, y casi uno de cada cuatro encuestados afirman que un hombre de 51 a 55 años se considera viejo y eso es más del doble de la cifra en 2023”.

Una tabla que ilustra la apertura de los empleadores para contratar individuos de varios grupos de edad.

Solo el 56 por ciento de los profesionales de recursos humanos dicen que están abiertos a la contratación de personas de entre 50 y 64 años, y solo el 28 por ciento informa que está abierto a contratar a los de 65 años o más “en gran medida”, el estado de los hallazgos. Fuente: SBS News

Cootes dijo que a pesar de tener lo que ella describió como “una amplia riqueza de experiencia y conocimiento”, después de haber trabajado para el gobierno de Queensland, un hotel de cinco estrellas y el censo, entre otros empleadores, le resultó difícil obtener una entrevista.

“Simplemente me hace sentir totalmente irrelevante y redundante”, dijo.
Dijo que aunque quería poner sus habilidades y experiencia al mejor uso, recientemente había solicitado un papel que era una posición más junior que las que había trabajado y que nunca recibió una entrevista.
Al mismo tiempo, dijo que no parecía justo que las personas de cierta edad deban sentir que deberían asumir muchos más roles junior simplemente porque se consideraban “viejos”.
“Vale más que eso para comenzar en la parte inferior de la cadena nuevamente”, dijo.

“¿Y qué hace eso por mi confianza cuando he tenido docenas de años en la fuerza laboral, y para que alguien diga, oh, solo consigue ningún trabajo, no importa, solo obtenga un ingreso, sí importa”.

Crecimiento de la productividad

A pesar de que más de la mitad de los encuestados informaron vacantes difíciles de llenar, solo el 56 por ciento declaró que están abiertos a los trabajadores de contratación de 50 a 64 años “en gran medida”, con ese número a la mitad de los mayores de 65 años.
McCann-Bartlett dijo que dejar de lado a ciertas personas debido a factores irrelevantes, como la edad, en la economía actual, que estaba experimentando escasez de habilidades, tenía poco sentido.

“En un mercado laboral ajustado, existe un claro imperativo económico de aprovechar todo el potencial del grupo laboral disponible, y eso significa construir prácticas inclusivas que apoyen a los empleados en cada etapa de sus carreras”, dijo.

Una tabla que muestra criterio donde los trabajadores mayores fueron calificados más altos que los trabajadores más jóvenes.

La mayoría sustancial de los empleadores califica a los trabajadores mayores más altos que los trabajadores más jóvenes en términos de confiabilidad, compromiso, lealtad, conciencia y capacidad para hacer frente al estrés, según el informe. Fuente: SBS News

Los economistas han expresado su preocupación por la tasa de productividad rezagada de Australia, y el tesorero Jim Chalmers ha identificado mejorarlo como una de sus prioridades clave, ya que lo calificó como el problema estructural más significativo que enfrenta la economía.

El crecimiento de la productividad cayó en un 1 por ciento en el año hasta la marcha, según la Oficina de Estadísticas de Australia.

Los resultados indicaron que los empleadores pensaron que los trabajadores más jóvenes eran menos capaces de hacer frente al estrés y menos confiables, mientras que calificaron a los trabajadores mayores relativamente bajos en términos de ambición profesional y su capacidad para usar la tecnología.

Supuestos basados en la edad

McCann-Bartlett dijo que, si bien la mayoría de los profesionales de recursos humanos acordaron que el desempeño laboral no difirió por la edad, la investigación encontró que se estaban haciendo muchos supuestos basados en la edad en el lugar de trabajo.

Una tabla que muestra criterios en los que los trabajadores más jóvenes fueron calificados más altos que los trabajadores mayores.

Entre las ventajas más comúnmente citadas de emplear trabajadores más jóvenes se perciben el dominio de la tecnología (79 por ciento), ser más capaces físicamente (59 por ciento) y tener más energía (52 por ciento). Fuente: SBS News

“Los trabajadores más jóvenes tenían menos probabilidades de hacer frente al estrés y menos confiables, mientras que los trabajadores mayores fueron calificados relativamente bajos para la ambición profesional y su capacidad para usar la tecnología”, dijo McCann-Bartlett.

Fomentar los lugares de trabajo multigeneracionales

Más de 50 años no fueron el único grupo de edad para el que los empleadores mostraron renuencia en la contratación; La investigación también mostró que los empleadores desconfiaban de contratar a los menores de 24 años.
De los encuestados, el 41 por ciento dijo que estaban abiertos a reclutar solicitantes de empleo de 15 a 24 años “en gran medida”.
McCann-Bartlett dijo que la vacilación en torno a la contratación de personas de ciertos grupos de edad solo limitó el acceso de los empleadores a las habilidades y la experiencia esenciales que los diferentes grupos de personas tienen que ofrecer.
“Si queremos levantar la productividad en Australia, necesitamos utilizar un mejor uso del talento que ya tenemos y eso significa contratar según las habilidades, no la edad y mantener una gran experiencia en la fuerza laboral por más tiempo”, dijo.

“Para apoyar a una fuerza laboral multigeneración, los empleadores pueden hacer cosas como implementar iniciativas de capacitación e inclusión que respalden la diversidad de edad, son cosas como capacitar a los líderes para liderar mejor las generaciones, ofreciendo jubilación gradual, intercambio de empleos y brindar planificación profesional para alentar a los trabajadores a permanecer en la fuerza laboral por más tiempo”.

Robert Fitzgerald, comisionado de discriminación por edad en AHRC, dijo que los hallazgos del informe reciente destacaron la necesidad de una acción sostenida contra el ageismo.
“Lo que estamos viendo es un sesgo en ambos extremos del rango de edad. Lamentablemente, esto socava la diversidad de pensamiento y productividad”, dijo.
“Los trabajadores mayores y más jóvenes pueden ser una verdadera ventaja para las empresas”.
Fitzgerald dijo que los equipos de diversos de edad aportan diferentes experiencias de vida a la mesa y que tales fuerzas laborales son mejores para resolver problemas.
“Los empleadores deben apoyar los lugares de trabajo inclusivos, donde la competencia no se evalúa contra la edad o la etapa profesional.
“Proporcionar la misma oportunidad para que las personas de todas las edades permanezcan involucradas en un trabajo significativo puede mejorar la productividad, al tiempo que ayuda a cerrar las brechas de habilidades”.

Enlace fuente

RELATED ARTICLESMORE FROM AUTHOR

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here