En un mundo donde el estrés y la quema son cada vez más comunes, el bienestar del lugar de trabajo ya no es solo agradable, es un componente crítico del éxito empresarial. Madison Ayyas, vicepresidenta de CTW Events, examina por qué invertir en el pozo de su equipo es más apropiado que nunca y cómo la estabilidad de una persona puede ser la relación faltante para convertir las buenas intenciones en un impacto duradero.
¿Qué impulsa y motiva a tu equipo? Además, el consumo continúa conduciendo a las mentes de todos, muchas empresas se están volviendo cada vez más conscientes de que no es solo un buen trabajo y un buen ambiente que crece bien en el lugar de trabajo, también está funcionando bien.
Para muchas empresas, esto es “bueno” está representado en forma de sostenibilidad humana, el acto de crear significado, dirigido a experiencias con propósito que apoyan el bienestar de los empleados y el éxito empresarial. Ya sea que tome el tiempo en una organización benéfica local o una mano para restaurar o renovar un área local, muchas empresas se aseguran de que también “funcionen” organizando un día de caridad o similar.
Entonces, ¿por qué el bien en el lugar de trabajo sigue siendo un desafío?
Comenzando la conversación
Una de las mayores barreras es la falta de compromiso real. Con demasiada frecuencia, las iniciativas de bienestar se introducen como un Día de la Caridad Anual de Mandatt de arriba hacia abajo, que se ve bien en un informe, pero carece de la contribución de los empleados. Sin participación activa, a menudo se pierden los beneficios potenciales para el bien.
Según un estudio reciente de London Comparative Analysis, el voluntario de los empleados del Reino Unido muestra solo el 14.3% de compromiso, una traducción de más de 200 millones de horas de potencial no utilizado. Para devolver el bienestar del bienestar en el trabajo, la conversación debe comenzar con los empleados. Pregunte qué les importa. Deja que los ayuden a darle forma.
El precio de la división
Esta falta de conexión no proviene del desinterés. De hecho, el 64% de los millennials dicen que no trabajarían con una empresa que carece de un fuerte sentido de responsabilidad social. Cuando combina esto con el creciente impacto financiero de la mala salud mental en el lugar de trabajo, actualmente vale la pena los empleadores del Reino Unido de 56 mil millones de libras al año, está claro que el bienestar en el trabajo es opcional. Este es un imperativo comercial.
Bienestar espiritual: el siguiente límite
Entonces, ¿cuál es la solución? La inclusión de empleados desde el principio y haciendo acciones significativas es más clave, pero también lo es la identificación del tipo correcto “bueno” para su equipo. Cuando las empresas aportan sus valores con sus acciones, se embarcan en el pozo espiritual, una forma más profunda de bienestar, que se centra en el significado, el propósito y la afiliación.
En eventos CTW, esto está en el corazón de lo que hacemos. Ayudamos a las empresas a determinar qué les importa realmente y luego vivirlo a través de experiencias de alto impacto y energizantes. Estos eventos no solo distribuyen suministros vitales como productos de higiene, alimentos y kits escolares, sino que también crean enlaces duraderos en equipos y comunidades.
Cuando se hace correctamente, la resiliencia humana respalda una fuerza laboral más saludable y más comprometida, una facturación más baja y una cultura corporativa más resistente.
Dejemos de tratar bien el lugar de trabajo como una iniciativa única. Vamos a incrustarlo en el ADN de nuestras organizaciones, juntas.
