La startup detrás del cursor de aplicación de codificación de IA viral está extendiendo el talento superior de las startups empresariales de IA para fortalecer la competencia con el copiloto Githab de Microsoft y sobrealimentar a su personal con equipos de codificación de IA.

En un caso reciente, el fabricante del cursor llegó a un acuerdo para lograr el carbón de inicio de la gestión de relaciones con el cliente (CRM) con IA con IA, dos fuentes familiarizadas con el tema.

Como parte del acuerdo, Cursor Quolar traerá a varios ingenieros principales al equipo dedicado de Enterprise-Rednes para crear un equipo. Sin embargo, todo el equipo de Koala no se unirá en ninguna parte, y la inicio del cursor no planea integrar el producto CRM principal, dijo una fuente a TechCrunch.

Koala planea cerrar en septiembre, dijo la compañía en Blog Publicado el viernes. Este anuncio se produce solo cinco meses después de la cría de los Quala Serie de $ 15 millones a LED de CRV, incluidas Hubspot Ventures, Rick Capital y la pre -participación. Koala tenía unos cuatro años; Era Unos 30 empleadosSegún LinkedIn; Y trabajó con clientes como Versal, Statasig y Retul.

Se ha solicitado a las fórmulas de esta historia que hable con TechCrunch sobre temas privados para no ser nombrado. Koala y sus fundadores no respondieron a la solicitud de comentarios de TechCrunch. El cursor se negó a comentar.

El cursor se dibuja en los dos tipos de nuevas empresas de IA que estamos viendo en 2021 en 2021, hay cursor, que es un equipo de IA que está creciendo tan rápido que ha comenzado a ocupar los jugadores más grandes en el espacio de IA, incluidos Microsoft y etnográfico. Al mismo tiempo, hay un número cada vez mayor de nuevas empresas como Quala: B2B AI Startups, que parecían ser esperanzador, el cofundador y asesor como Jack Altman, pero se han quedado atrás rápidamente.

Cursor está capitalizando esta discriminación, obteniendo sus propias ofertas empresariales como un medio para crear nuevas empresas de IA medianas. Recientemente también en Desesfier CEO CEO de Cybersscurity Startup, Travis McPekeSegún la información para liderar los equipos de seguridad de la compañía.

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Estas acuerdos se parecen mucho al gran maestro que se parecen al alquiler de Aqui, como los recientes líderes de IA a escala de contratos de Meta para alquilar. Al igual que el contrato de meta y escala, el cursor ahora puede avanzar rápidamente para crear nuevos departamentos comerciales, dejando atrás a los negocios cuestionables.

Cursor espera que el talento de Koala y los recursos lo ayude a desarrollarse a partir de una herramienta de desarrollador personal que los ingenieros usan en silencio en el lugar de trabajo y se conviertan en una plataforma de toda la empresa que brinda un gran problema para acceder a las empresas. Hoy, la mayoría de las iniciativas que proporcionan un equipo de IA a los empleados eligen el copiloto de Githab de Microsoft, que sirve como la extensión impulsada por la IA del entorno de desarrollo integrado existente (IDE) como VS Code o Jetbrane.

El cursor, que solo IDE, en muchos casos, tendrá que derrotar a Github Kapilot para lograr acuerdos, y a menudo funciona de cabeza a cabeza. Sin embargo, además de una relación larga con las compañías de herencia de Microsoft, sus grandes equipos de ventas, protección y apoyo tienen la ventaja para el equipo.

El año pasado, Cursor creó con su equipo de vacas a mercado y ventas para determinar el equipo, ahora hay docenas de empleados. Según una persona que está familiarizada con este tema, varios empleados del cursor ahora han pasado sus días para visitar en las oficinas de la compañía Fortune 500 y mostrarles cómo pueden integrar el equipo de IA del cursor con su negocio.

El impulso empresarial del cursor parece estar logrando la tracción. Unfier dijo que alcanzó los $ 500 millones en ARR en junio y ahora trabajó más de la mitad de las 500 fortunas, incluidas Nvidia, Uber y Adobe. Una fuente, familiarizada con el tema, dice que las ganancias han crecido desde entonces y una gran parte de ese crecimiento proviene de acuerdos empresariales.

Sin embargo, además de competir con el cursor Microsoft, también debe evitar el creciente campo de amenaza.

Lo más estresante es un etnográfico, un socio importante de Anypecier, cuyo producto de código vestido ha crecido rápidamente en los últimos meses. El cursor depende mucho de los modelos AI antrópicos para obtener sus propios productos de codificación. (Como uno de los clientes más grandes, el cursor también es vital para los antropólogos)))

Al mismo tiempo, Google acaba de alcanzar el liderazgo de Windsaroff, el principal concursante del cursor del espacio IDE impulsado por la IA. La Cognition del creador del agente de codificación de AI Davin logró el resto del Windsorf, potencialmente proporcionó un impulso importante para ambas empresas.

Es de destacar que todos estos son diferentes tipos de equipos de IA, pero los empleadores mantienen el producto de la misma manera: equipos de IA que pueden mejorar la productividad de los ingenieros de software. Estos empleadores pueden tener la idea correcta. Sobre todo, el etnográfico, el Microsoft, el cursor y el conocimiento están desarrollando todos los agentes de codificación de IA que tienen como objetivo completar el flujo de trabajo, donde se puede convertir el espacio de codificación de IA.

Puede preguntar, ¿por qué todos compiten con todos los demás para hacer productos de codificación de IA? El equipo de codificación se ha convertido en uno de los primeros productos de IA en buscar “ajuste del mercado de productos”: el objetivo es el objetivo que aumenta los capitalistas del capital. Los productos de codificación de IA están siendo utilizados por varios millones de ingenieros de software todos los días y han comenzado a crear ganancias reales.

Sin embargo, la carrera ya no es la mejor herramienta de codificación de IA. Puede más rápido sus operaciones empresariales cuando el mercado aún no se ocupa. Con Microsoft, Google y todas las preferencias de movimiento rápido, la técnica de adquisición del cursor puede determinar que se une a sus términos o se convierte en otra startup que no puede escalar rápidamente cantidades adecuadas.

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