Aunque Estados Unidos ha seguido originalmente el desarrollo de la IA con una supervisión regulatoria mínima, Europa ha adoptado un método separado significativo. La Ley de Protección de Datos, GDPR y leyes recientes de IA, más estrechamente combinadas con las leyes y sindicatos de los trabajadores locales, este continente ha tomado una ruta separada.

Un estudio conjunto de reciente Agencia internacional del trabajo (OIT) y el Instituto Nacional de Investigación (NASK) de Polonia han descubierto que Europa, Asia, está en la parte superior de la lista de IA en la mayoría de las regiones abiertas, Estados Unidos ha superado a los Estados Unidos. Mirándolo con el estudio Cuatro trabajos Está en riesgo de ser convertido por IA en todo el mundo, la influencia de Europa, una región que es una significativa Habilidad – Un estrés se ha vuelto ansioso.

“De diferentes maneras, es muy temprano saber a dónde nos llevará la ola AI: hemos visto una parte de su capacidad hasta ahora, lo cual es igualmente emocionante y horrible”. Adam MurarARRULLO Software de conexiónUna empresa de tecnología operada en toda Europa dijo a TNW.

En los últimos años, las grandes empresas de tecnología a menudo recortan masas, tanto las preocupaciones de ingresos como la creencia de IA de que muchos de los empleados de IA pueden aceptar muchas funcionalidades desde la entrada hasta el nivel medio, dice Murar.

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Algunas de estas podas de IA se dirigieron efectivamente a un rendimiento de bajo rendimiento, pero otras iniciativas fueron problemáticas. Por ejemplo, Clarana tuvo un impacto en su negocio.

Clarsa, una compañía de FinTech sueco que ha despedido a 700 trabajadores y los reemplazó recientemente, anunció que reclutaría a la gente nuevamente. El CEO de la compañía ha hecho uno “Equivocado“Al reemplazar a los trabajadores con IA.

“Está muy claro que AI definitivamente reemplazará algo de trabajo”, dijo Murara. “En el otro lado de la moneda, creo que hará que cualquier otro funcione más valioso”.

Las leyes y regulaciones laborales en la UE tendrán el impacto en el trabajo. Los líderes de la tecnología creen que pueden liderar el futuro de IA que beneficia tanto a los trabajadores como a las empresas.

Conversaciones entre ejecutivos

Murara dijo que la UE podría tener algunas expectativas para controlar el desplazamiento del trabajo. Sin embargo, argumentó que el crecimiento estaría estancado y desanimado de hacer negocios en la Unión.

Sin embargo, no todos los líderes comerciales están de acuerdo. El desplazamiento sucederá, pero no por IA, pero dijo VLoadImiJefe de AI McPopoUna compañía de software ucraniana está desarrollando una solución para dispositivos Apple.

“La IA interrumpe el argumento tradicional y los procesos de trabajo”, dijo Kubitski a TNW. “La verdadera pregunta es: ‘¿Podemos diseñar el proceso de procesos de trabajo antes de que este antiguo sistema esté roto?’ ‘Para evitar que el sistema rompa el sistema, la IA debe dejar de pensar en la IA como un equipo rápido o costoso, dijo.

Kubitsky argumentó que la ley de IA era necesaria para establecer una línea de base para la industria, pero no era responsable de interrumpir un trabajo potencial, lo cual es una brecha en el panorama regulatorio.

“En la cuenta, la ley de IA debería actualizarse, pero es menos probable que suceda pronto”, dijo.

romanoEstablecimiento ComploleUna agencia de cumplimiento en el Reino Unido le dijo a TNW La ley de IA que se dirige a la protección, la transparencia y la ética, pero el impacto socioeconómico es especialmente bajo en el trabajo. “Entonces, la enmienda es necesaria”, dijo.

“Espero que con el tiempo, se vean a algunos de ellos que resuelvan a los involucrados en el lugar de trabajo, de manera más efectiva, para proteger a los trabajadores desplazados”.

¿La ley de IA se vuelve antigua o incluso preventiva, especialmente si sus estrictos procesos de consentimiento aumentan la discriminación en el acceso a las instalaciones de IA? ¿O modificar la ley es muy pronto al juego?

Chris JonesEl que lideró al equipo de ingeniería en Belfast para Ivorifi, él cree que pronto cambiará. Dijo que la estructura basada en el riesgo de la ley de IA ya logró un sutil equilibrio entre proteger los derechos fundamentales y dar a los innovadores a la respiración.

La enmienda de las regulaciones no es la única política discutida entre los ejecutivos. Jones le dijo a TNW que los Estados miembros tienen más hígado. “A ‘Ai Token’ sí”, dijo “, dijo.

Un token permitirá al gobierno ganar al gobierno del uso de productores de ingresos. Estos fondos se repararán a través de un sistema de apoyo para el programa de riesgos o las industrias dañadas.

Recientemente, el director ejecutivo de la Tierra, Dario Amoda, Le dijo a axius La idea que puede compensar la inevitable wiput de los millones de cuello blanco de nivel de entrada en IA.

“Tales arreglos se pueden impulsar a la innovación sin tener una manta sobre la innovación”.

¿Es inevitable el conflicto con el trabajo europeo y los sindicatos?

Las empresas europeas y sindicales a menudo se pasan por alto en la disputa sobre el desplazamiento laboral de IA. Sin embargo, muchos de ellos ya han hecho declaraciones oficiales sobre las preocupaciones de AI.

Antes de la Cumbre de AI de París en febrero de 2021, ETUC, que representa a más de 5 millones de trabajadores europeos, emitió un Carta abierta Sobre el peligro de la IA. Ha advertido que cualquier esfuerzo para garantizar que la IA tenga un impacto positivo en los trabajadores en el mercado laboral, los empleos de calidad y la sociedad serán rechazados si la sociedad es exclusiva por AI un puñado de compañías tecnológicas. ”

El agosto anterior, Sindicato del Reino UnidoIncluido el Acuerdo y la Unidad, solicitó las regulaciones para proteger a los trabajadores de la IA. También sugirieron los programas de riesgo para los trabajadores, las compañías les recuerdan la obligación de la transparencia y enfatizaron la necesidad de consulta sindical. Dijeron que querían proteger los derechos de los trabajadores contra el reclutamiento y despido impulsado por la IA, así como proteger los derechos de PI de los profesionales creativos.

Hemos preguntado a las agencias de tecnología que esperan que las agencias enfrenten las leyes y desafíos laborales de Europa con los sindicatos.

“Sin duda”, dijo Ilshvili sobre el complicito. “La protección del personal europeo y los sindicatos activos presentan una protección y un desafío para la integración de la IA”.

Dijo que los sindicatos reclamarían la transparencia y la participación del personal en el despliegue de IA porque la automatización amenazó ciertos trabajos, dijo. “Las agencias que intentan imponer soluciones de IA sin diálogo ciertamente hacen que el conflicto y la respuesta sean arriesgados” “

A pesar de los desafíos, Iloshvilly dijo que este no es un juego de cero resumen. “Cuando las empresas y los sindicatos trabajan juntos, por ejemplo, bajo una iniciativa conjunta de Upsky, la IA puede convertirse en un equipo efectivo para mejorar las condiciones de trabajo”, dijo.

McPoor ha acordado en Kubitskis que se plantearán los desafíos en este frente y que las agencias sindicales y de trabajadores describirán los retrocesos como “comprensibles”.

“Claros, la estructura y la comunicación son importantes”, dijo. “Si integras los nuevos agentes (AI) en el flujo de trabajo existente de las personas sin involucrar a las personas, obtendrás el retroceso y por una buena razón”.

Kubitsky también cree que se puede evitar el conflicto. “Para evitarlo, necesitamos mostrarnos qué hace la IA, qué hace el mantenimiento y por qué beneficiará al equipo”.

El CEO de Big Data y AI Consultancy Dataco George Riclo estuvo de acuerdo. “La implementación de IA más efectiva es estratégica “, agregó que se necesita un análisis de alerta para comprender qué trabajo debe descargarse en la IA.

Vomitar el guión para desarrollar ‘forma europea’

Jones de Ivarifi explicó que los derechos de las reglas, los sindicatos y los trabajadores en Europa no son necesariamente un obstáculo y pueden ser beneficiosos en la realidad.

Él cree que las empresas deberían integrar la IA, la verificación de sesgo, la interpretación y los bucles de supervisión humana en cada ciclo de producto. De esta manera, podrían convertir la ley de IA en un diferencial de mercado de la barrera de cumplimiento, explicó Jones.

“Europa no puede sentarse fuera de la ola de IA; el Área de la Bahía ahora es aproximadamente la mitad del unicornio mundial y el 5% de los fondos de Jenny, mientras que la mayoría de los trabajadores europeos están creciendo y un cuarto de los jóvenes europeos no encuentran trabajo”, dijo Jones.

Europa no está solo frente a la competencia de América Latina, Asia y Estados Unidos, Asia y Estados Unidos, donde está en marcha una gran inversión en tecnología.

Mahesh Raja, CEO de Ness Digital Engineering, opera los centros innovadores del Reino Unido y Chechia. “Cincuenta por ciento Se ha encontrado que el costo inicial de implementar la IA entre las pequeñas y medianas empresas es mucho más alto de lo esperado. Tenemos que lidiar con los desafíos de esta aceptación que se hereda de la infraestructura de TI y mejorando el precio del tiempo combinado para esta tecnología emergente “, dijo.

Sin embargo, las estrictas reglas de Europa pueden convertirse en una marca premium para los bancos, la salud y los sectores, que valoren la fe y la privacidad de los datos.

“Solo la fotocopia de Europa no debería ser Silicon Valley”, dijo Jones. Él cree que la energía de este continente está en una combinación de razones que incluyen graduados de doctorado Upsight y STEM. Los controles de liderazgo de IA de privacidad y seguros pueden alentar los paquetes.

“En general, la IA de Europa debería estar estrictamente estresada por el crecimiento y la construcción de habilidades, o recaeremos más atrás”, dijo Jones. “Pero conviértalo en el camino hacia Europa, nuestra administración moral, el conocimiento del arte profundo y la cultura del Valle del Blitz Breaking gana las tuberías de talento internos en lugar de las importaciones al por mayor”.

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