Los jefes están presionando para el fin de las tasas de penalización para los empleados de trabajo desde el hogar, potencialmente reduciendo los salarios de esos empleados.
Business NSW ha presentado una solicitud con la Comisión de Trabajo Justo para eliminar las leyes alrededor de las horas mínimas y otras condiciones de adjudicación para el personal remoto, alegando que están desactualizados y no tienen en cuenta que muchos trabajadores en el hogar pueden elegir sus propias horas.
Los cambios propuestos al premio de los empleados afectarían a 1,8 millones de trabajadores administrativos y de TI.
El CEO de los Abogados y Asesores de Negocios de Australia, Nigel Ward, que representa a Business NSW, dijo que las reglas que afectan el trabajo desde casa, creadas por última vez para empleados administrativos y administrativos en 2009, están castigando injustamente a los empleadores.
“Cuando un empleador gobernado por ciertos premios permite que un padre trabajador recoja a los niños de la escuela, tome su automóvil para un servicio o haga mandados para un padre que envejece, puede incumplir el premio”, dijo.
‘Cuando un empleado elige trabajar a las 6.30 a.m. o cambiar sus horas normales hasta las 9.30 p.m. para compensar para ese tiempo, el jefe puede volver a infringir: flexibilidad para el empleado, mientras que el jefe está obligado a seguir reglas de trabajo diseñadas para el entorno de oficina 9-5.
“Incluso algo tan simple como cuando un empleado, que trabaja en casa, toma su descanso para el almuerzo, técnicamente puede violar el premio de los empleados si cae fuera de los tiempos prescritos”.
Ward dijo que mientras coopere en horas de día a día, se puede considerar que una compañía tiene en cuenta las tasas de penalización impagas si la relación se descompone más tarde.
Business NSW dijo que los cambios propuestos solo se aplicarían a pedido del empleado, en lugar de ser imponidos a ellos
Estos son los tipos de medidas que deben cortarse cuando el tesorero Jim Chalmers organiza la mesa redonda de reforma económica más adelante en agosto
“Los empleados tienen hasta seis años para hacer reclamos basados en estas infracciones técnicas, exponiendo a los empleadores a un riesgo legal innecesario”, dijo.
‘Además de ser obsoletas, estas reglas también son ejemplos principales de burocracia innecesaria; El tipo de tesorero burocrático Jim Chalmers debería considerar la corte como parte de su mesa redonda de reforma económica más tarde en agosto.
Business NSW dijo que los cambios propuestos solo se aplicarían a pedido del empleado, en lugar de ser imponidos a ellos.
Entre los cambios propuestos están eliminando el requisito de que los empleados a tiempo parcial y casual trabajen un mínimo de tres horas ininterrumpidas.
Los empleadores también quieren desechar la obligación de que los trabajadores a tiempo parcial se proporcionen con horas establecidas que solo se pueden cambiar a través de un acuerdo por escrito.
Ward dijo que los cambios también permitirían que los empleados de WFH tomen saltos de comida y descanso a veces que se adapten a ellos, en lugar de que se les requiera que tomen pausas de comida dentro de los tiempos rígidos establecidos por el premio.
Trabajadores de oficina de Sydney disfrutando de su descanso para almorzar
Business NSW también está proponiendo la eliminación de asignaciones que normalmente no se requerirían cuando se trabaja desde casa.
Estos incluyen subsidios de primeros auxilios, asignaciones de ropa y calzado (necesarios para los empleados en uniformes) y subsidios de comida de tiempo extra, que tradicionalmente se requerían compensar el costo de comprar una comida fuera de casa.
Pero la secretaria nacional de la Unión de Servicios Australianos, Emeline Gaske, dijo a la AFR que lucharía contra la propuesta de los empleadores y la calificó “un asalto directo a los roles que las mujeres tienen predominantemente”.
“Quieren usar el trabajo desde casa como una excusa para eliminar los derechos básicos, desde el pago de horas extras hasta los descansos e incluso las longitudes mínimas de turno”, dijo.
‘No permitiremos que las grandes empresas creen un sistema de dos niveles donde los empleados que trabajan desde casa son tratados como ciudadanos de segunda clase.
“Trabajar desde casa debe tratarse de modernizar el trabajo, no socavarlo”.
Una encuesta de la Universidad de Tecnología Swinburne encargada por el FWC descubrió que tres de cada cuatro empleados que trabajan desde casa están tratando con asuntos personales durante el tiempo de trabajo.
También encontró un aumento significativo en el número de organizaciones con políticas formales de WFH en comparación con los niveles pre-pandémicos.
Las preocupaciones con respecto al rendimiento y la productividad fueron las principales razones identificadas por los empleadores para negar las solicitudes para trabajar desde casa.
