La próxima reunión general del hogar de la Corporación Municipal de Chandigarh se estableció el martes para presenciar las deliberaciones y la aprobación de varias propuestas importantes, muchas de las cuales están directamente relacionadas con la salud financiera y la recuperación de ingresos de la Compañía.

Entre ellos, una agenda particularmente importante, el ítem es una pregunta que se hace el concejal Maheshinder Sidh Sidhu, que busca detalles de los 20 principales portadores de impuestos inmobiliarios en la ciudad.

Además del tema de la defensa fiscal, la reunión también discutirá una guía de política para la gestión de centros comunitarios, Janj Ghars y Dharamshalas bajo la corporación. La propuesta está destinada a abordar las observaciones que se incrementaron en el informe de auditoría 2023-24, en particular objeciones a la provisión de reservas gratuitas para las familias de la línea de pobreza a continuación (BPL) para los matrimonios, bajo la política existente. A este respecto, la auditoría había marcado la necesidad de regulaciones y responsabilidad más claras.

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Además, varias representaciones de las autoridades públicas y la oficina del Comisionado Adjunto expresaron su preocupación por la contaminación acústica causada durante las funciones en estos lugares. En respuesta, se estableció un comité del Comisionado Conjunto para revisar y elaborar una nueva política. Las recomendaciones del comité se presentaron previamente a la Cámara el 25 de marzo, pero la propuesta fue pospuesta. Posteriormente, el alcalde formó un comité de miembros del consejo para refinar aún más la política. La propuesta revisada ahora se está reduciendo para la discusión, destinada a crear flujos de ingresos mientras mantiene el bien público. Sin embargo, los miembros de la oposición han criticado el movimiento, calificándolo de carga económica para el público en general.

Otra propuesta para la agenda se centra en el uso comercial del gimnasio y los centros de fitness que actualmente están activos en los centros comunitarios de la ciudad. La corporación planea llevar a cabo propuestas (RFP) para su operación y gestión profesional. Actualmente, 29 centros comunitarios tienen instalaciones de gimnasio. Los operadores privados seleccionados recibirán un contrato de tres años, con una posible extensión de un año basada en el rendimiento y el acuerdo mutuo. La propuesta también menciona un aumento anual en los costos mensuales de la licencia del 5 por ciento, lo que significa que el MC puede generar ingresos consistentes.

En otra oferta para estimular los ingresos municipales, la Cámara tomará la propuesta de entregar la operación y el mantenimiento del Rose Club en el Sector 16 en el contexto del modo de asociación público (PPP). El acuerdo, si se aprueba, duraría 10 años, con una posible extensión de dos años. Según las condiciones propuestas, el proveedor de servicios seleccionado sería responsable de la reparación y renovación del Rose Club sin cambiar la estructura original. Las instalaciones como un restaurante, un gimnasio y una biblioteca también se operarían bajo el mismo acuerdo.



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