FOotball es un mercado. Siempre ha sido un mercado y ahora es más un mercado que nunca. Todos buscan constantemente un mejor trato y todos tienen un precio. Cada club tiene su lugar en el ecosistema y ese más alto en la cadena siempre tomará de los de ellos, quienes a su vez disminuirán de quienes están entre ellos.
Lo único que un club puede esperar es su manera más alta y más alta en la estructura para aumentar el número de clubes que pueden alimentar, mientras que el número de depredadores que puede alimentarse de esto se reduce.
Puede ser tranquilizador pensar en los sirvientes legendarios, los hombres del pasado con un club, pero incluso el término ‘sirvientes’ traiciona una verdad incómoda. A partir de 1885, cuando se legalizó la profesionalidad y los principales clubes del talento industrial del norte y Midlands de Escocia comenzaron a adquirir, los futbolistas han sido un producto que se comercializará.
A partir de 1963, cuando se demolió el sistema de preservación y transferencia, y cada vez más después del fallo de Bosman de 1995, los jugadores tenían libertad de elección, aunque incluso había casos como los de Wilf Mannion, que se huele a huelga para forzar un movimiento desde Middlesbrough a Oldham.
Desde que se introdujeron las reglas del juego ferial financiero hace 15 años, dejando a un propietario una fortuna para elevar su lado, los clubes que suben la escalera con mayor éxito, aquellos que han aceptado su posición dentro de la jerarquía y comerciaban en consecuencia. La subida de Brighton para convertirse en uno de los 10 mejores del equipo de la Premier League se basa casi por completo en su capacidad para identificar el talento temprano y venderlo con una gran ganancia para Chelsea.
Todavía hay una restricción para ser visto como un club de ventas, pero aparte del Real Madrid, todos ahora son un club de ventas. Mucho mejor ser un club de ventas que un club de contrato y bendición de los orientadores de alquiler. Los clubes que se considerarán a sí mismos como la élite como clubes de destino deben aceptar que casi todos son un trampolín. Quizás para aquellos que luchan por regresar a la élite, que no tienen fe en su estatus, es un ajuste difícil de hacer.
Eso nos lleva a Alexander Isak. La danza de la información y el contratiempo que ha tenido lugar en las últimas semanas fue fascinante y, para ser honesto, un poco sorprendente. Si Isak Newcastle quería irse, y está considerando su futuro en las últimas semanas de la temporada pasada, ¿por qué esperar después de que Liverpool haya firmado a Hugo Ekitiké y Chelsea, Liam Delap y João Pedro se apoderan, así como para el movimiento del Arsenal para Viktor Gyökkeres para estar en un podio extremadamente avanzado? ¿La escasez de centro-forins en el Markt empuja su precio? ¿O el hecho de que los amantes potenciales no tengan una necesidad ardiente de un delantero?
Es comprensible que los fanáticos en Newcastle sean reacios a ver el sueco. Después de todo, es probablemente el mejor jugador del club desde Alan Shearer. Tiene solo 25 años; Fue una vez que hubiera sido posible soñar que se mantendría la mejor parte de una década y obtuviera 200 golesb.
La temporada pasada fue el mejor Newcastle que conoció a la era de Kevin Keegan desde el primer Kevin. Ganaron la Copa Carabao, su primer cubierte nacional en 70 años, calificaron para la Liga de Campeones y su línea fue dirigida por uno de los huelguistas más codiciados del mundo. Era posible presentar un futuro cuando Isak fue acompañado por jugadores de estatus comparable.
Pero no es así como funciona el fútbol moderno. Isak quiere más: más dinero (y su salario de £ 120,000 por semana parece estar bajo la tasa de mercado) y una oportunidad más consistente para ganar trofeos. Newcastle podría aferrarse a él, espero que no colapse por la amargura e intente agregar más estrellas.
O pueden tomar £ 140 millones e invertir en el fortalecimiento del equipo en su conjunto, lo que significa que se pueden recolectar más activos que se pueden vender con una ganancia para que se puedan comprar más, estimulando su ascenso. Es frío y Mercantiel, está lejos del romance que a muchos les gustaría ver en el juego, pero también es la realidad.
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Hay dos problemas. En primer lugar, la sensación de pérdida como Isak dice, lo cual es especialmente agudo para una base de fanáticos que aún lleva la memoria colectiva sobre la partida de Chris Waddle, Peter Beardsley y Paul Gascoigne en la década de 1980 y el temor de que la inversión pública saudí encontró esencialmente el Stan Seymour generalmente invertido en Disyour. Isak no es el único jugador de Newcastle que piensa en su futuro y existe el peligro de que su partida sea el comienzo de un mini-Exodus.
En segundo lugar, hay una falta de confianza de que el club está equipado para aprovechar al máximo una ganancia inesperada. Paul Mitchell se fue este verano después de un año como director deportivo y aunque Jack Ross ha sido nombrado jefe de la estrategia de fútbol y Sudarshan Gopaladeskan Como director técnico, con Ross Wilson, quien probablemente será mencionado como director deportivo, no es razonable esperar que alguien asumiera un papel en julio para coordinar una estrategia de transferencia coherente para una ventana que se cierra el 1 de septiembre, especialmente con Darren Eales como director ejecutivo.
Ya ha habido disturbios sobre la falta de jugadores entrantes, con Anthony Elanga como el único firma senior hasta ahora porque Newcastle ha perdido una serie de goles, más recientemente James Trafford, quien prefería volver a Manchester City nuevamente.
Aunque los planes están siendo redactados para un nuevo estadio, tuvo temor de que Newcastle pudiera ser víctimas de un corte saudí más general. Cumplir con las reglas de rentabilidad y sostenibilidad sigue siendo un control sobre el gasto, pero con el fútbol de la Liga de Campeones esta temporada hubo razones para esperar que el presupuesto fuera un poco más generoso.
En cambio, hay una sensación de deriva. En parte, dadas las enfermedades que Eales y Amanda Staveley han sufrido, quienes vendieron su interés en el club el verano pasado. Pero el nombramiento de Mitchell nunca pareció un ajuste cómodo y el resultado es un vacío. La temporada pasada sería el comienzo de un futuro glorioso para Newcastle; El miedo dentro de las frustraciones de las últimas semanas es que en realidad fue un top.
